Icebound

今年北京的冬天是有些冷的，我早上骑电动车到公司之后，经常性的手指不能屈伸，没法敲键盘，以至于被认为是在摸鱼。我的心其实也是冷冷的：工作并不是非常顺利，从11月份开始挣扎，一直挣扎到2月份，索性不挣扎了，先过年再说。

年前在北京的最后一天，虽然已经早早请假，想睡一天的懒觉，但是无奈7点半又准时醒了。我把窗帘拉起来，又把眼罩戴上，结果仍然是一点也睡不着。好的，睡不着不睡了，我把窗户推开，发现今天北京已经不那么冷了。原来冬天似乎已经过去了啊？

整个2025年，我陷入了一种对自我存在和认同的怀疑中：一方面是AI的普及，让我觉得古法手工编程的小作坊式生产即将结束了，我们这代人一定会被大机器大工业生产所取代；另一方面是我在同一个岗位已经工作了4年了，我觉得自己陷入了一种舒适区，无趣，甚至说，无聊。我时常问我自己：在Data Infra做的很好吗？系统设计一定是最棒的吗？我们的系统和其他竞品比，是否在技术上有跨越式的领先呢？但答案往往是：我们是垃圾，其他人也很垃圾，整个世界都是某种草台班子。我把这种草台班子归结于自己所从事的工作过于不重要(这里用Trivial更合适)了。数据是很重要，数据闭环也很重要，但是支撑这一切的系统并不是那么核心，它可以很烂，很多时候甚至能run就行。尤其在这个AI快速迭代的年代，感觉AI很快会自己搜集数据训练自己了。

于是，我想做一点不那么Trivial的事。因此，我遇到了小健：A nontrivial solution in this trivial era.

2025上半年的时候，我实在是厌倦了手头的工作，借一个机会，来到了现在的团队。这个新团队做的事情和之前完全不同，是偏向于安全方向的，更像是互联网企业中的“稳定性治理”业务。

当然，做过所谓“稳定性”的各位应该都知道，这种费力不讨好，且只有出事的时候才需要顶上的业务，在绝大部分中小厂是没有的，而大厂也都是花架子工程。很不幸的，我刚刚接手的业务，也是一个这样的存在：当系统不出问题的时候，一切安好；当系统出问题的时候，一切完蛋。

已经是2024年12月了，不知不觉小X已经离职了一个月了。在这一个月里，我的工作陡然增多：代码没人review，bug来不及修，新方案不知道与谁商量……好在积压的烂活已经逐步被收拾完了(要不然我也没空来写博客)，我又逐渐想起了和小X共事的点点滴滴。